2020年11月23至25日，为期3天的“瞳视角西南大区第四届菁英训练营”圆满落下帷幕。
为培养公司菁英人才，提升管理能力及业务水平，给公司发展提供强有力的人才支撑，全面落地2.0服务系统人才输出计划，集团于总部开展了西南大区第四届菁英训练营。此次系列培训内容丰富，覆盖面广，涵盖企业文化、团队建设、业务学习、职业素养4个模块，共计19个学习课程。
集团董事长兼CEO李勇先生、执行董事兼COO钟鸿先生、董事兼行政总裁李悦芹女士、核心技术发起人黄洪友老师、技术总监陈佳女士、西南分公司总裁黄艳女士以及西南大区的各位菁英等近百人参加了本次培训。
集团董事长李勇先生为本次开营仪式致欢迎辞
在三天的培训中，李勇董事长从品牌文化、演讲基本功、分享技巧、为爱成交、目标规划等方面做了全面的讲解，李勇董事长讲到：训练营的目的在于更快速的落地2.0服务系统，为企业为服务中心搭建菁英人才培养的平台，在协同培养高端应用型人才的同时，实现在技术、管理提升等方面的全方位融合创新、共同发展。
此次训练营重点中的重点，是2.0服务系统升级各板块的内容培训，由执行董事兼COO钟鸿先生给菁英们深度讲解。培训内容包含了瞳视角2.0品牌发布、落地拓展摘镜活动前端及后端执行内容、服务中心落地服务标准等，为服务中心发展带来了很多的启发。钟总在分享中说道：2.0服务系统从五个阵地升级落地，2.0，是瞳视角品牌发展的重要阶段。为全面提升品牌传播力，为服务中心切实创造更多成交机会，从前端到后端，要扎实建设每一个阵地内容，赋能品牌加速布局，占领市场。
第二天的培训中，产品总监焦韦霖先生进行了干货分享，对VR视训复训仪、云视训系统、瞳视角2.0智能生态哺光仪、专业裸眼视力测试仪、验光仪等各项设备做了讲解说明。在我们即将升级的三维一体复合型矫正中，高科技仪器是辅助视力矫正的必备硬件。
西南大区总裁黄艳女士全面讲解了《瞳视角招商机制》，从市场到个人，好政策孕育好方法，好方法才能适应市场的发展需求。
市场优 秀领导代表分享优 秀的案例和实践经验，不断总结通过讨论和碰撞，才能为市场提供更多的机会与成交。
第三天的培训中，技术总监陈佳女士对技术板块的疑难问题作了生动全面的解答，并为菁英们进行了助教复训课件的培训。陈佳总监丰富的专业知识和经验累积，为菁英们提供了丰富的学习资源，获得了菁英们的一致认可，提升菁英管理人员面对技术上的难题时，有更好的解决思路与方法，攻克业务和成交中的难题。
此次培训区别常规方式
菁英们组成了6个小组进行培训比拼，每一节课程结束后，都加入了感悟分享。现场气氛活跃，菁英们积极总结讨论，发散思维，寓学于乐、学有所获，在抗压能力、问题分析能力、沟通能力及团队凝聚力上有所提升。
授课结束当天下午，菁英训练营举行结业仪式。由董事长兼CEO李勇先生、董事兼行政总裁李悦芹女士，西南分公司总裁黄艳女士等领导为获得名次的菁英组一一颁奖。
时间短，任务重，经过3天的培训，所有菁英都受益匪浅、收获满满!一切精彩，只因有您!每一位菁英都是公司的财富和荣耀，公司始终将人才培养作为企业发展的重要因素之一。以开拓管理视野、提升团队凝聚力、提高执行力、强化技术技能为着力点，为瞳视角家人共同成长、共同发展、共同飞跃创造良好的平台。
千军万马创新举，群雄逐鹿见英姿。2.0服务系统升级落地工作才进入开端，我们还会面临更多的挑战和机遇，我们将一路凝聚英才，为缔造这份大爱事业，将瞳视角的技术带向千家万户，为更多人视力护航，乘风破浪，励志前行!
