自2019年开始,瞳仁堂集团已经走过一程风雨路。这一段路,我们砥砺前行,每一步都走的扎实坚定。
近视防控,是一份充满使命感的事业,更是一份有大爱的事业。一路走来,我们见证了全国数百家服务中心的签约、落地、成长,也为数千名近视青少年矫正视力。
为了将这份大爱传递的更远,让更多的孩子视力得到矫正,也为给服务中心带去更高品质的服务,加速品牌推广和发展,公司正式发布2.0服务系统。
集团董事长兼CEO李勇、执行董事兼COO钟鸿、董事兼行政总裁李悦芹,核心技术发起人黄洪友老师以及公司高管、各分公司、事业部领导一同出席了本次2.0服务系统升级研讨会。
2.0服务系统重磅发布
本次研讨会由李董重磅发布了2.0服务系统战略,我们将从公益、产品、服务、推广等四个方面升级,为服务中心带去更标准、更系统、更全面、更高效的服务模式。2.0服务系统,也是品牌的升级,我们将启用全新的LOGO和视觉VI形象,这又是一次新的启航,是我们吹响快速占领市场的先锋号角。
2.0拓展系统发布
2.0服务系统中,我们的拓展体系尤为重要,也是我们全国数百家服务中心最关心的战略计划之一。执行董事兼COO钟鸿就此部分战略方向做了发布与讲解。
2.0新品发布
设备,是公司发展的硬支撑。提升硬实力,才能顺应发展的“硬需求”。本次研讨会,产品研发部总监焦韦霖启动了远程视训系统方案及发布了服务中心新品的配置标准定位。线上线下同步进行,为更多的孩子打造更好的视力矫正训练系统。
2.0商学院
提高全体员工的综合素质是重中之重。怎么提高?自然是通过体系化的打造与培训。规模化的培训标准,是人才输出的关键。商学院荣誉院长李庆军、商学院执行院长杨小火分别发表了商学院的规划工作,助力2.0服务系统,为服务中心的快速发展输送更多专业人才。
2.0市场规范
为切实的加强公司市场建设与管理,推动市场健康、有序、稳定发展,更深入的了解服务中心发展现状,董事长兼CEO李勇深度讲解了《市场推广分配机制》,执行董事兼COO钟鸿就《市场管理规范机制》做了讲解说明,随后,正式宣布了市场委员会的成立与管理办法。
走进校园推广文化之美
青少年是祖国未来发展的中坚力量,不仅要保护好孩子们的视力,更要重视他们的素质教育。团中央红领巾眼中的新时代组委会副主任龙艺帆介绍了校园推广文化之美活动与推广计划,十分具有意义。
新零售新机会
有丰富的产品线才能迎接多元化的需求,新零售总经理高海发布了新产品运作机制,这是新的征程也是一个新的机会。抓住机会,我们才能走得更高更远!
分公司总经理任命
本次会议,正式任命了营销一部经理陈宏为华中分公司总经理,营销二部韩玉经理为华东分公司总经理。相信两位即将出征的将军,一定会披荆斩棘为服务中心带去更优质的服务,帮助服务中心提升经营效益。
2.0研讨会
会议中,领导们就此次2.0服务系统的相关战略计划,做了深入的讨论和分享。分公司、事业部的领导对2.0服务系统的服务落地、品牌升级、VI升级、推广升级等给予高度的认可与期待,也对公司的发展,服务中心的经营充满信心。
本次会议中,正式发布了【瞳视角】全新LOGO,【瞳仁堂•护眸天使】正式升级为【瞳视角】品牌,新品牌形象得到了领导们的一致认同!
2.0服务系统的全面升级,将从品牌阵地赋能、全域流量扶持、多维度活动支持等方面,全面助力服务中心高品质发展,加快服务中心整合并激活品牌效应,挖掘更多新机会,并通过持续运营赋能及扶持,提升服务中心转化效率和品牌的影响力。
